2025年4月24日下午，建基咨詢精心組織了一場專題學習會議，公司中高層管理人員齊聚一堂，共同深入研學毛澤東同志的《黨委會的工作方法》。會議由副總經(jīng)理齊歡主持。

會上，全體人員集中認真學習了《黨委會的工作方法》中所蘊含的十二條科學方法論。這些方法論不僅具有深遠的歷史意義，而且對當今企業(yè)管理發(fā)揮著重要的指導作用。同時，大家重溫了毛澤東同志在1958年提出的一些重要論述，如“黨委書記要善于當‘班長’”、“要把問題擺到桌面上來”等。這些論述深入淺出，對當下新時代工作方法具有極強的指導意義。為了讓大家更加深入地理解這些方法論，會議還安排觀看了中央黨校任偉教授關于《黨委會的工作方法》的專題講座視頻。通過視頻學習，大家對方法論有了更直觀、更深入的認識。

在隨后的研討環(huán)節(jié)中，與會中高層領導緊密結合公司實際，圍繞“十二條方法論轉化管理效能的路徑方法”展開了熱烈討論。大家各抒己見，提出了多項富有建設性的意見和建議。

通過此次培訓，與會人員不僅對“黨委會的工作方法”有了系統(tǒng)全面的掌握，更在思想上得到了一次深刻的洗禮。大家紛紛表示，在今后的工作中將不斷強化理論學習的自覺性、對標檢視的主動性和整改落實的執(zhí)行力。嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度與運營規(guī)范，切實強化團隊協(xié)作意識，全力配合核心管理層決策，持續(xù)優(yōu)化工作流程，保障公司戰(zhàn)略目標的有效落實，以系統(tǒng)化管理思維推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。圖文：建基咨詢